Audit AI

Briefing iniziale da effettuarsi di persona in sede dal cliente, dove vengono raccolte informazioni sull’azienda, sul settore di riferimento e sulle specifiche esigenze del cliente. Vengono analizzati esempi di processi o strumenti digitali in uso per comprendere le aspettative.

Analisi approfondita dei flussi di lavoro, delle attività operative e dei sistemi utilizzati. Si individuano i processi critici, le attività ripetitive e le informazioni chiave che possono essere migliorate o automatizzate con l’intelligenza artificiale.

Valutazione della qualità, quantità e struttura dei dati presenti in azienda. Questa fase è fondamentale per determinare quali processi possono essere supportati o automatizzati tramite AI e quali dati richiedono pulizia o organizzazione.

Individuazione dei punti di inefficienza nei processi aziendali, come attività ripetitive, errori frequenti o flussi di informazioni lenti, che riducono produttività e competitività.

Analisi dei software e strumenti digitali già in uso, come gestionali, CRM, database e piattaforme marketing, per capire come l’intelligenza artificiale può integrarsi senza interrompere il lavoro quotidiano.

Confronto dei processi aziendali con standard di settore e metodologie migliori, per identificare opportunità di miglioramento e garantire un approccio competitivo all’introduzione dell’AI.

Consegna di un documento dettagliato che riassume i processi analizzati, i colli di bottiglia, le attività automatizzabili e le opportunità di ottimizzazione. Questo report costituisce la base indispensabile per la successiva fase di progettazione strategica AI.